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    巴陵石化明确“巩固发展年”目标和措施

    2018-02-02 12:31:46??????点击:

    中国石化新闻网讯 2月1日,巴陵石化召开职代会,迅速传达学习刚刚闭幕的集团公司工作会议精神,总结2017年和近5年工作,明确新阶段目标定位,部署2018年工作任务,动员全体干部员工坚持创新引领,巩固良好势头,加快有效发展,奋力谱写建设一流化工材料企业新篇章。

    巴陵石化负责人面向全体职工代表宣讲:顺应党中央的明确要求,集团公司进一步明确了“打造世界一流能源化工公司”的愿景与思路,确立了“两个三年”和“两个十年左右”的战略安排。按照总部的战略部署,结合企业实际,巴陵石化明确“建设一流化工材料企业”的发展愿景,实施“三步走”战略:第一步,到2020年,推动转方式调结构取得突破性进展,基本形成化工材料产业格局。第二步,到2025年,逐步建成国内一流化工材料企业。第三步,自2025年开始,逐步向世界一流迈进。主要思路包括,实施比较优势、产业布局、开放合作“三个全面升级”; 打好如期完成分离移交企业办社会职能、深化“三项制度”改革、积极稳妥推进混合所有制改革、推动上市与未上市部分一体化管理“四大改革攻坚战”;推进管理水平和队伍素质“两个提升”。

    围绕企业发展愿景,综合方方面面情况,巴陵石化将2018年定位为“巩固发展年”,明确提出在2017年扭亏为盈的基础上,巩固盈利基础,实现持续盈利、更大盈利,实现上市与未上市部分同时盈利;下大力气,推动系列重点发展项目落地,增强企业抗风险能力,提升持续盈利水平。

    就贯彻落实集团公司工作会议精神,巴陵石化发动全员全面担当作为,坚持奋斗姿态抓发展、坚持直面矛盾抓发展、坚持创新引领抓发展,从七个方面努力,合力谱写新篇章。一是坚持强基础,确保企业运行上新水平。二是全力抓增值,确保经营运作上新台阶。三是着眼高质量,确保产业调整有新境界。四是围绕激活力,确保内部改革有新成果。五是突出抓基层,确保党的建设有新成效。六是瞄准高素质,确保队伍建设有新气象。七是提升幸福感,确保改善民生有新业绩。(彭展)